类别:商务提示
商务技巧
企业规模小,必会面对数大挑战-尤其是在运营的头几年中-有一些阻力比另一些阻力难克服,但事实仍然是,据美国劳工部20%小企业在第一年失败5年后建立 50%失败到了第十年 80%将不再创业
正因如此多人担心s插播自有业务.现实中,许多问题和挑战 实际上是可解脱的小企业面临的最常见问题是什么? 如何适当帮助你克服问题?
开工缺少资本/现金流
显示2021小商业趋势23%的小企业面临缺少资本或现金流动问题
皇冠体育在线微信投注小商主资源有限的情况并不少见。企业依赖资本和现金流动运营和创新并产生操作现金企业面临即时危险
if you want to避免现金流动压缩后Due博客有一些建议顶级推荐
- 使用像 Delets等计票系统创建并定制发票模板,设置重复支付并自动发送提醒
- 考虑全月寄出发票
- 搭建更多系统,如自动化邮件、营销漏斗和客户管理软件
二叉招聘/保留雇员
19%小商主称招聘和保留雇员为第二大挑战
截止编译2021小商业趋势调查时,失业率创历史最低点强劳动力市场可能难招聘和保留 — — 因此小商主在去年将它评为挑战22%并期望这一趋势继续前进
后COVID-19后,许多企业都关注大免职效果不仅可以排水生产率高低,而且租用和训练替换工成本高耗时高
如果要裁员,我们建议你执行以下内容:
- 提高组织文化内感恩
- 向员工提供弹性
- 优先雇用员工
- 提供增长机会并承认
- 精细招聘程序
- 创建共济文化
- 与团队分享核心值
3级营销广告
潜在客户需要了解业务才能成功根据2021小商业趋势报告,营销和广告是第三大商业挑战(15%)。
不论你猜想什么,你都可以把小生意花进花环预算并分享博客上宝贵的内容。网络通过网络社区使用并用社交媒体与观众连通
4级时间管理
企业主从来就没有足够时间14成分 令它成为第四大挑战具体地说,如果你是一个小商主 戴多帽像CEO, 产品开发商,营销员和记账员
这么多事发生后,你如何能够实事求是地实现你的长期目标和日常业务职责?if you might想实验时间管理策略像用艾森豪威尔矩阵识别当前需要完成的紧急和重要任务关于所有其他问题,你可以晚点安排这些任务,委托或外包给其他人,或从待办列表中完全删除这些任务
5级行政
行政任务(13%)是小企业第五大常见问题包括记账、发薪和其他职责
函数不适当实现时,问题可能出现跟踪成本、支付、购买和销售需要大量时间和精力这是一项必备函数 保持业务畅通更重要的是,你也需要 上发薪以确保你正确预扣税.免得国税局惩罚
预算内可雇用个人执行行政任务这可能是内部或雇用外部自由职业者甚至可以实现其中一些任务自动化,如发薪等这不仅省时 更精准
